7月29日，富士康科技集团总裁郭台铭在员工街舞晚会上透漏，未来三年富士康生产线将引进100万机器人(25.350,-0.43,-1.67%)，以替换人工。郭台铭向员工认为，目前富士康生产线已用于1万台机器人，2012年超过30万台，3年后机器人将超过100万台。　　早在2006年，富士康就启动自动化机器人的研发和用于。

这些机器人主要用作喷涂、焊、组装等工序。机器人代替人工后，富士康生产效率将大幅提高。

预计，工人将用云端来操作者机械。这对用工数量和包含有何影响，目前尚能不确切。作为全球仅次于的电子代工厂商，目前富士康员工总数已相似120万人。其中，中国大陆员工多达100万人，仅有深圳就多达40万人。

富士康内部仍然实施日夜轮班制。2010年来，富士康员工坠楼轻生事件时有发生，甚遭到外界批评。

此后，富士康集团要求给工人加薪。据富士康2010年财报，当年员工成本总计5.65亿美元，较之2009快速增长16.5%。2010年净亏损约2.183亿美元。

与此同时，富士康渐渐把工厂向中西部地区移往，并陆续在重庆、武汉等地建厂。　　一方面是把工厂改向劳动力成本更加较低的内地，一方面又要求引进百万机器人。这种用工策略的调整，有何影响？劳动密集型企业向自动化生产转型，不会给产业和经济转型带给哪些影响？富士康白鱼大量用于机器人，是其应付全球产业竞争的必须，也是中国劳动力成本较慢提升的现实大不相同。目前，中国沿海劳动力紧缺日益严重，中西部工资也较慢下降，企业用工成本较慢提高。

对企业而言，劳动力成本上升无法全然解读为工人对薪酬和福利的拒绝提升。事实上，劳动者用脚投票，企业招工成本上升，为员工修筑宿舍等设施设施的投放也大大减少，珠三角地区很多企业实质上已不堪重负。东南沿海一些企业移往到内地后，尽管当地政府大力老大企业招工，但也并非如想象的那么更容易，那些从沿海返回内地的工人并不愿拒绝接受便宜的工资。他估算，中西部地区一些地方，较之东南沿海地区，其劳动力成本优势在三年内将逐步消失。

目前，在很多劳动密集型企业，长时间的重复劳动，相当大程度上已将人变为机器。富士康坠楼事件就是此种用工模式的必定后果，同时也带给了极大的社会风险。从这个意义上说道，富士康拟用机器人替代人工有其合理性。

不过，富士康大量用于机器人，其重复使用投放极大，其成本须要一到两年才能消化。此后，用于机器人提升劳动效率、减少次品亲率的优势将渐渐突显，企业的盈利将不会完全恢复和提高。

这有助消化劳动力成本提高的压力。对万人以上的大型生产企业，如果五年内可收回出售或研发机器人的重复使用投放，其风险就是高效率的。

现在很多代工企业有可能正处于从容状态，但用于机器人专门从事非常简单重复劳动将沦为行业发展的趋势。对富士康此举对劳动力市场的冲击，短期的冲击主要反映在替代的人力数量上，但影响会过于大。长年看，现有产业工人必需通过职业培训、之后教育等提升职业技能，以适应环境企业转型的必须。

目前，由于缺少适当的政策，依靠企业增强员工职业培训和之后教育并不现实。尽管地方政府也做到了一些劳动力职业培训，但与企业的市场需求比起，差距仍然相当大。未来看，地方政府，特别是在是劳动力输入较多的地区，不应增大劳动力职业培训的投放。

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